Como sua Empresa Pode Aproveitar o Potencial da Geração Z
Entenda como sua empresa pode (e deve) explorar ao máximo o potencial dos jovens profissionais da Geração Z para aumentar sua competitividade no mercado!
Transformação Constante no Mercado de Trabalho
As empresas sustentáveis devem estar cientes de que a dinâmica de trabalho está em constante evolução. É natural que novas gerações surjam no ambiente corporativo. No entanto, o ritmo de mudanças acelerou nos últimos anos e, com isso, a chegada da Geração Z no universo corporativo provoca um impacto significativo.
Se este impacto será positivo para a sua empresa dependerá da capacidade de engajamento e aproveitamento desse novo grupo de trabalho em todo o seu potencial.
Compreender a Geração Z e tudo o que ela pode representar é uma ótima oportunidade para impulsionar negócios e criar uma cultura organizacional mais ética e inclusiva.
Leia este artigo até o final para entender melhor a Geração Z e alcançar uma colaboração intergeracional mais eficiente e engajadora.
Quem é a Geração Z?
Primeiramente, é essencial entender quem compõe a chamada Geração Z. Conhecidos também como pós-millennials ou centennials, estes são indivíduos nascidos entre 1996 e 2010, praticamente com um celular em mãos. Esse fato se tornou um marco para a ONU, que descreve essa geração como a maioria populacional mundial desde 2019.
Essas pessoas estão agora ingressando no mercado de trabalho, representando uma nova e poderosa força de trabalho em muitos sentidos, mas com características próprias que, por vezes, não são bem compreendidas pelas gerações anteriores.
A forma de comunicação é uma delas. Nascidos na era da internet, eles se comunicam por meio de abreviações e gírias, geralmente de maneira muito espontânea e ágil.
Essa agilidade também se traduz na facilidade de assimilar novas tecnologias e usá-las de maneira criativa para gerar oportunidades nos negócios. Além disso, são altamente inclusivos, preocupados com a sustentabilidade, o meio ambiente e causas sociais, mantendo uma nova relação tanto com o consumo quanto com o ambiente de trabalho.
Impacto da Geração Z nas Empresas
A Geração Z merece destaque especial. Sua relação com a sustentabilidade, diversidade e tecnologia gera uma visão mais flexível do ambiente de trabalho. Multitarefas por natureza, com pensamentos ágeis e ativos digitais, são adeptos do trabalho remoto.
Eles tendem a ter posições fortes e uma sólida defesa do que acreditam. Lidam bem com imprevistos e emergências, sendo capazes de soluções rápidas e inovadoras e ficando bastante confortáveis com a pluralidade de ideias, experiências e culturas.
De acordo com o IBGE, em 2022, 23% da população brasileira representada pela Geração Z ocupava 23 milhões de postos de trabalho, número que continua crescendo. Mundialmente, segundo a Zurich Insurance Group, essa geração já soma 2 bilhões de pessoas, devendo ocupar cerca de 27% dos postos de trabalho até 2025.
Por tudo isso, é crucial que as empresas adaptem sua cultura empresarial para a Geração Z, aproveitando todos os benefícios que essa geração pode trazer para o mercado de trabalho. Mas como fazer isso?
Benefícios para o Mercado de Trabalho
A Geração Z apresenta características marcantes que podem impactar positivamente as empresas. Vamos analisar algumas delas e seus benefícios.
Nativos Digitais
Tendo crescido em um ambiente altamente digitalizado, esta geração é composta por verdadeiros nativos digitais. Criado em 2001 por Marc Prensky, o termo descreve pessoas cujo desenvolvimento ocorreu em contato direto com a tecnologia.
Essa familiaridade com a tecnologia assegura grande facilidade em aprender e trabalhar online, bem como encontrar e interpretar informações em meio a uma avalanche de dados.
Preferem Trabalhar com o Que Gostam
Para a Geração Z, a escolha de um emprego vai além do salário. A decisão é baseada em fatores como o alinhamento com a cultura organizacional.
Agilidade e Multitarefas
Indivíduos da Geração Z têm clareza de ideias e facilidade em realizar múltiplas tarefas. Criativos por natureza, eles se adaptam facilmente a imprevistos e situações inéditas.
Autonomia, Flexibilidade, Saúde Mental e Consciência Social
Eles buscam empresas socialmente conscientes que valorizem a saúde mental dos colaboradores, equilibrando vida social e profissional, e oferecendo flexibilidade no trabalho, que aumenta a produtividade.
Estratégias para Atrair a Geração Z
Atrair essa força de trabalho jovem para sua empresa é investir em uma equipe altamente criativa, diversificada, tecnológica e dedicada. Para isso, é preciso compreender o que essa geração espera de uma empresa.
- Diversidade entre colaboradores e integração entre equipes;
- Oportunidades de contribuição para causas sociais e ambientais;
- Desenvolvimento profissional;
- Flexibilidade de horários e modalidades de trabalho;
- Benefícios além de um bom salário;
- Liberdade para propor ideias e projetos.
Com base nesses pontos, você pode criar estratégias de engajamento para a Geração Z.
Como Atender às Expectativas da Geração Z
Sendo a maior força de trabalho atual, ignorar a Geração Z pode ser prejudicial para a competitividade empresarial. Veja algumas estratégias que você pode adotar para atender às suas expectativas:
Trabalhe sua Marca Empregadora
Tenha uma presença forte nas redes sociais, mostrando o engajamento de seus colaboradores e as oportunidades de carreira disponíveis.
Ofereça Flexibilidade no Trabalho
Adote modelos de trabalho remoto ou híbrido, substituindo horários rígidos por metas de produtividade.
Abrace a Inovação
Utilize tecnologia para tornar os processos mais eficientes e adotar soluções que melhorem o dia a dia da empresa.
Fortaleça a Cultura Organizacional
Crie programas de incentivo e reconhecimento, adote práticas sustentáveis e ofereça um ambiente inclusivo com oportunidades de crescimento.
Ofereça Feedbacks Construtivos
Dê feedbacks sobre o impacto do trabalho deles, aumentando a satisfação e produtividade.
Consulta Placa e a Geração Z
Compreender as expectativas da Geração Z para o mercado é crucial para atrair e reter talentos. Trabalho flexível, valorização de ideias, inovações tecnológicas e possibilidade de crescimento são alguns dos objetivos que esses jovens profissionais buscam.
A Consulta Placa está sempre buscando maneiras de ajudar as empresas a atrair e reter os melhores talentos, melhorando sua competitividade no mercado.
Siga essas dicas e confira muitos outros conteúdos exclusivos para sua empresa!
